2017年9月2日上午9点，“安徽天地间九月份计划工作会”在公司会议室召开，公司各部门负责人参加了会议，孙总主持会议，袁春艳做会议记录。会议听取了各项目部八月份的工程进度和回款情况以及工作中遇到的问题，以及九月份工作安排，经过两个多(duō)小(xiǎo)时热烈讨论，会议形成了若干决议, 现纪要如下：

一、陈雷负责的项目8月回款任務(wù)顺利完成并且已经通过整體(tǐ)验收，计划9月15日审计定案，9月30号收回所有(yǒu)尾款，圆满完成任務(wù)。

二、李俊飞负责的项目竣工资料准备完毕，9月确保保证金返还，完成整改并督促甲方上报國(guó)家文(wén)物(wù)局，确定凤阳城墙项目准确验收。

三、王献成负责的项目8月份回款任務(wù)完成，计划9月上旬完成整體(tǐ)验收，会议要求项目部快速处理(lǐ)“木(mù门问题”和“電(diàn)線(xiàn)问题”，确保工程验收回款，并及时准确向分(fēn)管领导汇报项目进展情况。

四、金寨项目已完成60%，将继续推进；亳州项目保证金已返回，竣工验收报告已完成；郁再诚负责的项目需要继续加大甲方跟踪力度；钱维勇负责的工程9月底要完成竣工；李佩负责的工程基础装修已完成，九月重点是设备物(wù)料安装；吴冬冬负责的项目已基本完成，九月全面交付开馆，同时九月全力推进黟县项目进展。

五、会议要求各项目部和各部门，要在满足工作的前提下，严格执行财務(wù)管理(lǐ)规范，规范发票管理(lǐ)、规范报销流程、规范报销单据使用(yòng)、规范计划申报，项目经理(lǐ)在所有(yǒu)付款最后一筆(bǐ)支付之前必须取得合格发票；

会议最后，周总指出九月份是公司投标项目和竣工交付项目都最多(duō)的时候，也是公司重要的回款期和签约期，希望各位管理(lǐ)者都能(néng)够起到模范带头作用(yòng)，努力完成月度工作计划，為(wèi)三季度经营目标的完成画上一个完美的句号。