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博物(wù)馆文(wén)创曾经被吐槽,今后会越来越好吗?
来源:  时间:2019-8-15
      养在深闺”中的大师作品,如何走出博物(wù)馆,和年轻消费者实现链接?从严肃艺术到普通市民(mín)日常可(kě)用(yòng)的文(wén)创产品,又(yòu)要经过怎样的设计转化?时下热门的文(wén)创产业,解决了哪些问题,又(yòu)有(yǒu)什么新(xīn)问题、新(xīn)思路?
  8月9日,以“文(wén)创遇见美好生活”為(wèi)主题的文(wén)博机构文(wén)创研讨会在中國(guó)美术馆文(wén)创中心举行,来自文(wén)博机构、互联网、文(wén)创设计、运营行业的多(duō)位代表,就如何用(yòng)文(wén)创做好文(wén)化服務(wù)、贴近用(yòng)户,以及文(wén)博机构与设计师关系等问题展开了讨论。
  中國(guó)美术馆文(wén)创工作负责人高扬介绍:中國(guó)美术馆依托馆内丰富的近现代艺术藏品资源,梳理(lǐ)出几条文(wén)创衍生品开发主線(xiàn),与微博、众筹平台、文(wén)创领域KOL(关键意见领袖)合作,并在最近上線(xiàn)微店(diàn)“中國(guó)美术馆文(wén)创旗舰店(diàn)”;另一方面,中國(guó)美术馆文(wén)创中心也积极通过IP授权的方式,与肯德基等品牌进行跨界融合。除此之外,中國(guó)美术馆还牵头建立了“全國(guó)美术馆文(wén)创产业链服務(wù)平台”,以实现美术馆文(wén)创资源共享。到今天,中國(guó)美术馆的文(wén)创工作已经走出展厅,有(yǒu)了包含艺术商(shāng)店(diàn)、书店(diàn)、咖啡厅和自主品牌文(wén)创项目在内的专门空间。
  高扬认為(wèi),中國(guó)的文(wén)化创意产业经历了从“文(wén)创1.0”到“文(wén)创3.0”的发展阶段。在“文(wén)创1.0”阶段,大多(duō)数文(wén)创产品都停留在“贴图”阶段,这与做旅游纪念品的思路相近;到了“文(wén)创2.0”阶段,虽然藏品已经设计转化為(wèi)文(wén)创产品,并在線(xiàn)上商(shāng)店(diàn)、小(xiǎo)程序、公众号进行分(fēn)发销售,但利用(yòng)的主要是馆内资源、平台;“文(wén)创3.0”阶段则走出文(wén)博机构,开始联合各种力量输出公共文(wén)化资源;而在未来的“文(wén)创4.0”时代,将可(kě)能(néng)是一整个文(wén)化业态。
  任伯年花(huā)卉系列艺术衍生品在文(wén)博机构文(wén)创发展这一问题上,國(guó)家图书馆文(wén)创负责人说,图书馆的藏品以图书為(wèi)主,相比博物(wù)馆、美术馆,表现力相对不足,知名度较低,IP不强。但是,图书相比于艺术品,其地域性亦不强,因此有(yǒu)利于其文(wén)创衍生品在全國(guó)范围内的资源、渠道共享、销售共享。文(wén)博机构在做文(wén)创产品时要把握好文(wén)创产品的文(wén)化属性,培养用(yòng)户粘性,结合地产、金融行业对于文(wén)化空间的需求,将文(wén)创服務(wù)缩微到社區(qū)中去。
  库淑兰“幸福”系列艺术衍生品恭王府博物(wù)馆文(wén)创负责人也提到了恭王府“福文(wén)化”的开发经验,认為(wèi)在文(wén)创产品开发过程中,要善于寻找新(xīn)的思路。他(tā)提到,有(yǒu)一位中國(guó)台湾的文(wén)创从业者发现了连他(tā)都从未发现的文(wén)化亮点。“福文(wén)化”虽然是恭王府的招牌,但是在传统且重复的體(tǐ)验中,人们对“福文(wén)化”也容易产生审美疲劳。这就要求设计师细心观察,在大家已经耳濡目染的文(wén)化中寻找新(xīn)的特点。
  國(guó)家博物(wù)馆文(wén)创负责人从技术落地的角度出发,他(tā)认為(wèi),贴图不一定就比其他(tā)产品形态低级,旅游工艺品也不一定比文(wén)创产品低级,它们本身都是一种传播文(wén)化的方式。而应该根据传播效果,来具體(tǐ)考量产品转化形态。
  从IP到商(shāng)品并不容易
  新(xīn)浪微博策略业務(wù)部高级经理(lǐ)雒超说:“在我们看来,文(wén)博机构都是宝藏。”他(tā)说,大众并非不想接受优秀的文(wén)化、不想消费文(wén)创产品,而是对文(wén)博机构的许多(duō)文(wén)化资源,大众不甚了解。因此,在文(wén)化资源和文(wén)创商(shāng)品之间,把握中间的渠道十分(fēn)重要。
  雒超提到,文(wén)博机构想要通过相对轻松、娱乐的互联网传播严肃的文(wén)化,想要引导大众是不容易的。在他(tā)看来,大多(duō)数文(wén)博机构既然选择了互联网媒體(tǐ),就必须认识到受众的阅读方式、参与方式和心态上与在文(wén)博机构不同。因此,文(wén)博机构必须要和网民(mín)“玩起来”。在即将到来的5G时代,可(kě)以选择用(yòng)最直接的短视频形式把故事讲好。
  “首先要有(yǒu)关注度,有(yǒu)关注度才有(yǒu)品牌传播。”雒超说,“永遠(yuǎn)不要低估网友的创作能(néng)力,网友参与进来才有(yǒu)话题。”
  以中國(guó)美术馆齐白石系列文(wén)创作品的营销為(wèi)例,中國(guó)美术馆文(wén)创中心联合微博美學(xué),向网友征集以“齐白石的虾”為(wèi)创作元素的作品,其中优秀作品在中國(guó)美术馆文(wén)创中心展出。中國(guó)美术馆文(wén)创中心与各大MCN机构、原创IP作者、原创大v以及手账评测博主进行了合作,微博网友也创作出了各色各样的作品。
  在摩点众筹CEO黄胜利看来,选择众筹有(yǒu)着诸多(duō)好处。由于众筹是先筹钱后生产,它提高了受众在文(wén)创产品全程的参与度,同时解决了资本来源、商(shāng)品库存、产品营销和用(yòng)户沉淀等问题。
  黄胜利说,“现在满街(jiē)都是IP”,文(wén)博机构作為(wèi)文(wén)化资源机构更是不缺IP,可(kě)用(yòng)的宣传资源也非常多(duō),将IP变為(wèi)商(shāng)品的设计转化才是最难的,“贴图类”文(wén)创产品就是没有(yǒu)做好设计转化,IP和商(shāng)品之间巨大的鸿沟无法被弥合,产品形态相当初级。他(tā)举了故宫文(wén)创的一个成功案例:通过众筹,设计师做了一系列的文(wén)创产品,形成了类似“漫威宇宙”一样的文(wén)创产品序列。
  当消费者变成共同的“甲方”
  桃李工坊设计总监陶璟提到,近年来的文(wén)创工作中,设计师与文(wén)博机构的关系已经发生了变化:“以前跟文(wén)博机构合作的时候,都是把他(tā)们当做甲方,甲方给我们交代任務(wù),我们执行。”而现在,设计师还会参与到前期的策划,以及后期的销售过程当中。“我们和文(wén)创中心像是一个团队,而消费者变成我们共同的甲方了。”
  三三艺象CEO武玲有(yǒu)着長(cháng)期从事文(wén)创项目的经验。她提到,國(guó)内的文(wén)创产品基本上是年轻人在做,年轻人在买,且与商(shāng)业、传媒的联系日趋紧密,设计师的能(néng)力正不断增强。她说,策划先行十分(fēn)重要,文(wén)博机构做文(wén)创产品必须要考虑接受度;其次,作為(wèi)最不缺设计师的美术馆,也必须用(yòng)好设计师,维护好美术馆与设计师之间的黏度;除此之外,当下消费者细分(fēn)程度高,文(wén)博机构也要维护、沉淀已有(yǒu)的“粉丝”。
  脱颖而出的几位博主及代表作品 来源中國(guó)美术馆文(wén)创中心官方微博澎湃新(xīn)闻采访了中國(guó)美术馆文(wén)创负责人高扬,他(tā)就中國(guó)美术馆的文(wén)创发展提出了自己的见解。
  对话
  澎湃新(xīn)闻:整體(tǐ)来看,你怎么看中國(guó)的文(wén)博机构做文(wén)创的现状和挑战?
  高扬:博物(wù)馆文(wén)创是一个舶来的概念,中國(guó)的博物(wù)馆文(wén)创历史并不長(cháng),早期,虽然很(hěn)多(duō)博物(wù)馆美术馆成立了下属企业,但销售、开发的产品更接近纪念品,不是真正意义上的文(wén)创产品。
  文(wén)博机构做文(wén)创,起初都在试水,这里面失败的经验遠(yuǎn)多(duō)于成功的。為(wèi)什么没有(yǒu)成功?因為(wèi)大家对博物(wù)馆认知尚浅,对它的文(wén)创的认识就更加有(yǒu)限。如今大家生活水平提高了,对生活也有(yǒu)了更高的审美要求。2016年之后,博物(wù)馆在文(wén)创方面有(yǒu)了明确的政策和市场,我们便开始梳理(lǐ)市场需求,规划正确的方向去做文(wén)创。所以之前出现了一些产品粗制滥造、被大家吐槽的情况,这是文(wén)博文(wén)创不成熟的表现,今后我觉得会越来越好。
  澎湃新(xīn)闻:像中國(guó)美术馆这样的文(wén)博机构做文(wén)创产品最大的难点是在哪里?
  高扬:美术馆、博物(wù)馆的收藏、展陈是比较严肃、學(xué)术的。大家来美术馆、博物(wù)馆看懂一件作品,體(tǐ)验一个展览,需要一些基本的审美水平或艺术知识,这是博物(wù)馆的一项基本职能(néng),也就是说,文(wén)博机构需要用(yòng)严肃专业的學(xué)术展览来满足和提升观众的审美需求。然而文(wén)创产品是要面对市场,那必然在一定程度上要迎合消费者的消费需求,美、实用(yòng)、设计有(yǒu)趣。引领与迎合的兼顾是现在每一个做文(wén)创的文(wén)博机构和团队需要研究和考虑的问题。
  这也是我们今天谈博物(wù)馆藏品设计转化的原因。文(wén)博机构以及文(wén)创设计转化人员,要把我们藏品中的文(wén)化精髓用(yòng)现代的语言来解读,既要保证审美的正确,还要把美带到生活之中,符合消费者的需求和品位,这是设计转化的一个新(xīn)命题。
  澎湃新(xīn)闻:如何去定位你们的文(wén)创产品的消费人群?
  高扬:现在消费群體(tǐ)的调研比较简单,各类平台都有(yǒu)自己的用(yòng)户画像分(fēn)析。在和社会企业合作时,我们先拿(ná)一部分(fēn)产品去试一下,看看消费者大概是一个什么反馈,是否有(yǒu)高度匹配的消费者,后面再去做匹配度更高的产品。这其实是市场在不断检验的过程。可(kě)能(néng)有(yǒu)的人会比较关注年轻人或者女性消费者,这些人群对文(wén)创产品的需求可(kě)能(néng)会更多(duō)一些。但我觉得也未尽然,现在很(hěn)多(duō)中老年人对流行文(wén)创产品也很(hěn)敏感。不同的产品面对着不同的消费群體(tǐ)。
  澎湃新(xīn)闻:提到跨界融合,和肯德基进行合作,尽管会有(yǒu)一个不错的销量,但是它的影响可(kě)能(néng)只能(néng)持续一段时间?
  高扬:爆款的时效性是越来越低的,因為(wèi)热点是人造出来的,结果也是预期之内的。像肯德基这种授权项目,我个人认為(wèi)是文(wén)博单位今后文(wén)创开发的重要方向之一。影视、动漫、文(wén)學(xué)作品的授权已经规模化了,文(wén)博和艺术授权模式也有(yǒu)國(guó)外文(wén)博机构作為(wèi)参考。授权在博物(wù)馆文(wén)创业态里对提升品牌形象和价值的作用(yòng)是可(kě)观的,创造利润是完全可(kě)以预期的。
  澎湃新(xīn)闻:未来中國(guó)美术馆对“齐白石虾”这个IP会持续做哪些运营?
  高扬:齐白石是大家心目中的“人民(mín)艺术家”,他(tā)筆(bǐ)下还有(yǒu)很(hěn)多(duō)精彩的作品和故事。齐白石系列文(wén)创可(kě)能(néng)是我们先行的一个尝试。
  我们今后会把高雅艺术形式和不同的美學(xué)生活风格结合起来,艺术大师所创作的经典元素是永恒的,是不会随着热点去变化的,我们会配合不同的时间节点、事件,不同的品牌,去碰撞出新(xīn)的内容。
  澎湃新(xīn)闻:除了齐白石以外,我们还有(yǒu)哪些重点IP?下一步有(yǒu)可(kě)能(néng)会推出哪些相关产品?
  高扬:中國(guó)美术馆有(yǒu)大量的民(mín)间美术藏品,虽然是传统的题材,但其形式在今天看来依然时尚、现代,把它们精心转化一下,比如生肖题材或是一些吉祥寓意的作品,与当代人的审美意识就会很(hěn)契合。中國(guó)美术馆也有(yǒu)一批古代绘画作品,以及國(guó)际美术藏品,比如毕加索的作品,都在不断策划开发成為(wèi)美术馆的文(wén)创主题。
  澎湃新(xīn)闻:很(hěn)多(duō)文(wén)创工作可(kě)能(néng)不是由美术馆主體(tǐ)直接去做,而是由下属企业去做。这可(kě)能(néng)涉及到文(wén)博机构的职能(néng)转型问题。请问美术馆和下属企业之间的分(fēn)工是怎样的?
  高扬:现在市场走在前面,但是机构上还是有(yǒu)些不太符合市场规律,那就要改,但是改起来也很(hěn)复杂,因為(wèi)各省各市的美术馆、博物(wù)馆的编制建立了,包括各地的政策都不一样。税收要求、审计要求这些都不一样。所以这个可(kě)能(néng)需要从政策层面继续规范和完善。
  文(wén)博单位要依托下属企业执行文(wén)创工作。博物(wù)馆、美术馆要做好非盈利的,也要做好盈利的工作。从公共大众服務(wù)的层面上讲,这是博物(wù)馆的基本职能(néng),是社会效益的體(tǐ)现,是不能(néng)盈利的。但博物(wù)馆的文(wén)创是完全的市场化行為(wèi),是需要产生经济效益的。
  澎湃新(xīn)闻:美术馆和设计师之间是怎么协调和合作的?遇到过哪些困难和难点?
  高扬:最早的文(wén)博文(wén)创从业者,对文(wén)创产品的认识很(hěn)浅,不知道要什么样的文(wén)创产品。在沟通的过程中,文(wén)博机构不能(néng)给设计师一个命题,初期就出现了很(hěn)多(duō)设计奇怪,甚至抄袭、粗制滥造的文(wén)创产品。导致设计师和文(wén)博机构的黏度下降,无法深入長(cháng)久合作。
  但现在,市场需求很(hěn)明确,文(wén)创发展的目标也很(hěn)明确。设计师的背景越来越多(duō)元,从动漫或者影视行业过来的设计专业团队也越来越多(duō)了,这个群體(tǐ)慢慢扩大。以前有(yǒu)些设计师更偏平面,有(yǒu)些更偏向产品设计,现在设计团队更像文(wén)创项目策划团队了。有(yǒu)的有(yǒu)一定程度的借鉴,有(yǒu)的完全原创。我们还是需要長(cháng)时间的磨合,需要鉴别的能(néng)力。(记者 王芊霓 实习生 肖林峰 张晨阳)

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